その他組織リーダー向け
法人の管理職の方のための、リーダーシップの条件を身につける研修をご紹介いたします。
「リーダーシップ向上研修」「マネジメント・ベーシック研修」「目標意識向上研修」「初級管理者意識向上研修」の4つのコースをご用意しておりますので、ご要望に合わせてお好きなコースをお選びください。
- リーダーシップ向上研修（2泊3日）
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「リーダーシップ向上研修」の狙いは、リーダーとしての基本的役割、知識、技術を身につけることです。部下育成は管理者の大きな役割ですが、相手は人間であり、簡単な方法はありません。本研修では、部下をやる気にさせるための仕事の与え方・注意の仕方・誉め方などを身につけ、部下の自主性と責任感を引き出すリーダーとしての能力を身につけることができます。
【研修内容】
リーダーシップとは/人を育てる9つのポイント/コミュニケーション
部下育成の研究/正しい仕事の与え方/誉め方/注意の仕方
【こんな効果があります！】
・しっかり部下を注意、指導できるようになります
・部下の成功をキチンと誉めて評価できるようになります
・自分の仕事だけでなく、部下の仕事にも注意をはかれるようになります
・リーダーとしての役割を果たすための知識・技術が身につきます
・部下に効率的に仕事を与えることができるようになります
・部下のモチベーションに気を配りながら、育成ができるようになります
価格
140万円
- マネジメント・ベーシック研修（1泊2日+1日）
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「マネジメント・ベーシック研修」の狙いは、管理者としての任務・役割をしっかりと自覚し、社内のさまざまな問題を解決する手法を習得することです。部下の育成のポイントを把握し、部門ごとの成果改善の熱意を部下に根づかせる、会社内でのマネジメント能力が身につきます。
【研修内容】
管理者とは/目標意識と具体化/クレーム応対/お客様意識/コミュニケーション/リーダーシップ
【こんな効果があります！】
・しっかりとした責任感を持ち、目標を達成することができる力が身につきます
・目標を達成するための問題発見・解決ができるようになります
・管理者としての役割や任務を自覚します
・部下の指導育成や、部門運営の管理の能力が身につきます
・優秀な管理者としての全般的な能力が身につきます
価格
140万円
- 目標意識向上研修（1泊2日+1日）
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すべての仕事は「目標」があって成り立ちます。「目標意識向上研修」の狙いは、社内でも最も重要な課題である「目標の達成」に対する責任感を養い、そのための方法を習得することです。本研修では、論理的・合理的な思考やデータ管理により、適切な目標を設定する方法を学びます。
【研修内容】
管理者の任務/目標とは/目標設定要領/目標達成過程段階のチェックポイント
コミュニケーション/責任と責任感
【こんな効果があります！】
・不安や重圧、プレッシャーへの耐性が身につきます
・現状に即した目標を設定できるようになります
・具体的な表現で目標を設定できるようになります
・抽象的な指示ではなく、しっかりと細かい数値に基づいた指示を出せるようになります
・目標を達成するまで責任を持って最後までやりぬく、管理者としての自覚が身につきます
価格
140万円
- 初級管理者意識向上研修（1泊2日+1日）
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「初級管理者意識向上研修」は、まだ管理職になったばかりの方に、管理職としての自覚を定着させるための基礎コースです。上司の補佐役として、部門を運営する役割としての自覚が身につきます。また、部下育成のために円滑なコミュニケーションをはかる能力や礼儀・礼節も身につけることができます。
【研修内容】
成長の条件/礼儀の重要性/コミュニケーション
リーダーシップ/部下育成の手法/目標の具体化
【こんな効果があります！】
・自分だけでなく、部門全体の目標を意識する力が身につきます
・管理職としての自覚が身につきます
・コミュニケーションの重要性を理解することができます
・今まで同僚だった部下にも、しっかりと指導育成を行うことができます
・問題を明確にし、円滑に部門運営や管理を行うことができます
価格
140万円